Témoignage DFE

Mon engagement personnel dans la démarche « DFE » a d’abord été motivé par le fait que je ne pouvais pas imaginer ne pas saisir une occasion, qui nous était donnée par les instances du handball, de nous aider à nous structurer.

Mon club fort de sa réputation de club formateur s’endormait peu à peu et ne voyait pas que nous étions regardés plus pour notre passé que pour nos projets.

En me révélant mes lacunes le module de positionnement m’a convaincu que je ne perdrais pas mon temps. La terminologie parfois rébarbative du deuxième module concernant l’environnement territorial peut décourager mais je reste convaincu que c’est un passage obligé pour comprendre les rouages de l’administration.

La suite de la démarche est bien plus agréable parce que plus concrète. Le diagnostic du club, réalisé par deux groupes de 4 volontaires (entraîneurs, arbitres, parents de jeunes joueurs, administrateurs) a surpris plus d’un : non nous n’étions pas le centre du monde; les valeurs reportées sur la toile représentant la tendance globale de l’association, bien proches du centre elles, étaient là pour nous en convaincre.

Petit à petit le projet du club se met en place ; un journal interne au club a vu le jour, le site internet est bien vivant, le blog fonctionne bien; la formation des encadrants de l’école de handball (plus de 80 enfants de 6 à 9 ans) réalisée en interne avec l’aide d’un entraîneur expérimenté est suivie par une vingtaine de personnes (parents anciens joueurs) ; le projet d’école d’arbitrage prend forme.

A chaque conseil d’administration avant de prendre une décision importante la question est posée : « Sommes-nous en adéquation avec le projet DFE ? »

Faut-il une autre preuve que DFE est une nécessité ? Alors, si c’était à refaire ? Sans nul doute, avec enthousiasme et … en y entraînant mes collègues afin qu’eux aussi partagent les expériences des stagiaires de tous horizons. La richesse des échanges est aussi un gage de réussite pour DFE.

René Abhervé

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